IPO準備や内部統制の整備は、「何から手をつけるべきか分からない」という点で、専任体制が整っていない企業ほど判断に迷いが生じやすくなります。
本資料では、制度や形式的なルールの解説ではなく、
判断が属人化しないための前提整理に焦点を当てています。
すべてを完璧に整えることよりも、
・どの判断を優先すべきか
・どの情報をもとに判断するか
・誰が対応しても説明できる状態をどう作るか
といった視点から、管理部門が無理なく進められる内部統制の基本的な考え方と整理の枠組みをまとめています。
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