スタートアップCFOに求められる結果志向
シリコンバレー式「スピード経営」で
PMF達成後も成長を！
スタートアップ企業の成長にはCFOの「スピード経営」が欠かせない
スタートアップ企業がより成長していくためには、CFOがスピード感のある経営を推進する必要があります。
本セミナーでは、CFOが果たすべき役割をCFO歴20年以上の専門家が解説します。
こんな方におすすめ
スタートアップ企業はプロダクトマーケットフィット（PMF）を達成させた後も、企業が継続的に成長するためにスピーディーな経営を求められます。
中でも、CFOが担うべき役割は、スピーディーな意思決定への支援、財務戦略、危機対応など、多岐にわたります。
CFOが「結果志向」を持たず、スピード感のある経営管理を行う意識が不足していては、結果として企業成長の機会を失う可能性もあります。
それほど企業の成長にCFOの存在は大きく関わっています。
そこで今回は、通算20年を超えるCFOのエキスパートである吉松氏をゲストに招き、CFOが直面する課題に焦点を当てて、その対処法を解説いただきます。
シリコンバレーで培ったスピード経営に着目し、さまざまな困難を乗り越えた経験をもとに「スピード経営」を支えるCFOの在り方を学べる貴重な機会です。奮ってご参加ください。
★事前のご質問を受け付けています★
講演後に、講師の吉松氏への質疑応答の時間をご用意しています。
当日いただいたご質問のほか、お申込時にいただいたご質問に可能な限り回答いたします。
ぜひ、CFOの役割に関してのご質問をお寄せください。
※数多くの質問をいただいた場合、すべてにお答えできない可能性もございます。予めご了承ください。
開催概要
| 日時 | 2024年1月30日(火) 14:00～15:00 |
|---|---|
| 会場 | オンライン（お申込みいただいた方に参加用URLをお送りします） |
| 申込期限 | 2024年1月30日(火) 12:00 |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 100名 |
| お問い合わせ |
ソーシャルワイヤー株式会社 RISKEYES運営事務局
03-6868-8874 support@riskeyes.jp |
| ご注意 |
・ソーシャルワイヤーと同業他社に所属される方のご参加はご遠慮いただいております。 ・お申込み情報に不備がある場合、参加をお断りさせていただく場合がございます。 |
|---|
プログラム
開場＜13:50＞
1．スタートアップに求められる「スピード経営」とは
2．「スピード経営」を支えるCFOが担うべきこと
- 広い範囲でのカバーが求められるCFOの悩み
- 意思決定におけるポイント
- 定量分析をもとに結果に結びつける
- CFOに求められる危機対応
3．シリコンバレー式経営方法
- 【事例】日本とは違う早さを知ったサンマイクロシステムズ社での取り組み
4．「スピード経営」に必要なCFOのマインド・スキル
5．質疑応答
登壇者
吉松 加雄 氏
慶應義塾大学経済学部卒業。スタンフォード大学経営大学院修了（経営学修士）。マサチューセッツ工科大学（MIT）ブートキャンプ修了。CFOサポート代表取締役CEO、前ブリヂストン執行役専務グローバルCFO、元日本電産（現ニデック）取締役専務執行役員兼CFO。1982年三菱電機入社後、同社の英国、シンガポール、米国の現地法人で経理財務の責任者を務める。
その後、ブリヂストン、日本電産（現ニデック）、エスエス製薬、外資系日本法人（サン・マイクロシステムズ、ベーリンガーインゲルハイム他）のCFO、財務責任者などを務める。米国金融専門誌 Institutional Investor のCFOランキング第1回～4回において、電子部品セクターのベストCFOに選出される。ホシザキ社外取締役、ミクシィ社外取締役を歴任する。東京都立大学大学院経営学研究科特任教授、京都先端科学大学客員教授を務める。2019年に経営コンサルティング会社の株式会社CFOサポートを設立。2023年2月より現職。
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