スタートアップを成長させる法務体制のつくり方
法務担当不在から事業成長を支えるパートナーへ
～資金調達・事業拡大・IPOを見据えた3ステップ実践ガイド～

「リソースがないから後回しにしている」「何から手をつけるべきか分からない」――多くのスタートアップ経営者・担当者が抱える共通の悩みです。

しかし、法務はもはや「守り」だけの存在ではありません。資金調達、事業拡大、知的財産の活用やIPO準備など、成長の節目ごとに新たな法務課題が生まれます。さらに、AIやテクノロジーの進展により、契約・知的財産・データ管理や業法その他の法令遵守など、法務が関わる領域はますます拡大しています。変化の激しい時代だからこそ、リスクを避けるだけでなく、事業成長を後押しする実践的な法務体制の構築が不可欠です。本セミナーでは、スタートアップが成長フェーズごとに直面する法務課題を整理し、経営と法務をどのように連動させるかを具体的に解説します。

【このセミナーで学べること】
・資金調達・IPO準備：投資家との交渉で押さえるべきポイント、上場準備で必要なガバナンス体制
・事業戦略と法務：AI規制への対応、新規事業・提携時の契約戦略、知財の活用法
・組織構築：法務担当者の採用・育成のステップ、外部弁護士やAIツールを効果的に活用する方法

登壇者は、経産省「スタートアップ新市場創出タスクフォース」や内閣府「AI制度研究会」構成員を歴任し、日経「企業法務税務・弁護士調査2024」AI・テック・データ分野で企業選出・総合第1位に輝いた殿村 桂司弁護士と、AIスタートアップ企業での社内法務経験を持ち、最先端テクノロジー分野に精通する小松 諒弁護士です。スタートアップ法務の最前線を知る両名が、法務を経営のパートナーへと転換させるための具体的な道筋を示します。

ぜひこの機会に、スタートアップ法務の最前線を体感し、自社の成長フェーズに合わせて法務をどう進化させるか、ヒントを手に入れてください。